11月3日凌晨5點30分，接市疫情防控指揮部交通管控組指示，常運集團防疫領導小組組長、公司董事長兼總經理謝星，立即召集公司領導班子、各單位、各部門負責人召開疫情防控緊急會議，結合公路客運運營及全面全員防控，部署落實當前疫情防控工作。

       會上明確當前疫情防控要從快、從嚴、從廣、科學決策，要求各單位、各部門迅速行動、沉著應對，立即落實6項會議精神。

       一是提高政治站位和思想意識，堅決落實上級有關疫情防控的工作要求，嚴格按照公司疫情防控領導小組分工職責、《疫情防控工作方案》《疫情防控應急預案》及各基層單位的防控方案，全體干部、黨員、職工主動扛起責任，堅決打好防疫硬仗。

       二是切斷公路客運傳播途徑。自11月3日零時起，全面暫停省際班車客運、市際班車客運、省際包車客運，暫時關閉常州汽車客運站、花園汽車客運站、武進汽車客運站、常州汽車客運北站、常州汽車客運東站。立即發(fā)出公告，做好旅客免費退票、安撫等工作。

       三是全力支持全市做好疫情防控轉運工作。根據市防疫指揮部要求，先期派出8輛大巴承擔轉運任務，并同時準備20輛備用車輛。明確要求駕駛員做好二級防護，車輛內部做好物理隔離隔斷。在運的車輛、駕駛員嚴格按照防疫要求做好人員健康管理、車輛消殺管理。

       四是加強員工出入管控，教育員工做好自我防護。全面開展員工住所和行程排查，根據疫情防控發(fā)展勢頭，要求員工配合屬地政府做好核酸檢測和隔離；要求全體在崗員工按照防疫要求開展上崗測溫、戴口罩和日常防護，嚴格控制會議、食堂分時錯峰，做好環(huán)境通風、消殺；工作之外，不得聚集聚餐；非必要不得離常，離常必須報備。加強與屬地衛(wèi)生所聯(lián)系，做好員工核酸檢測籌備。

       五是做好物資儲備。加大醫(yī)用口罩、酒精、84消毒液、防護面罩等醫(yī)療物資采購。目前公司普通防護服、口罩等物資充足，后續(xù)根據疫情發(fā)展形勢及時做好采購。

       六是明確工作要求?？挂咂陂g，各單位、各部門做好24小時信息通聯(lián)，遇涉疫突發(fā)情況必須第一時間報公司防疫領導小組，并按照規(guī)定逐級上報，堅決杜絕信息倒流。同時，明確要求全體員工不得聽信謠言，不得擅自對外發(fā)布不實信息。

      與此同時，會議明確，后續(xù)公司將根據疫情發(fā)展情況，再次通聯(lián)傳達增加的工作要求。

      截至上午8:00，常運集團各單位、各部門已全部行動，車站已張貼公告，正在為旅客退票，其他工作正有序進行。